经纬互娱告诉你投后服务我们要聊什么

发布日期:2019/5/27     浏览次数:364     作者:

  当我们在聊“投后”,我们在聊什么?经纬互娱就是一家针对被投企业提供一站式营销服务的公司,准确的说是一家投后营销服务商

  在国内,随着投资市场进入 2.0 甚至 3.0 时代,VC 投后服务从最开始的基础建设到投后增值服务,看似诸多玄机,镜头分解下增值服务不过“人、财、事”三大方面,而这三点,充满行业内幕和潜规则。今天经纬互娱创始人白杰告诉你投后服务我们究竟要聊什么?

  投后管理作为系统工作,并非几个投资人多倾注一些精力就万事大吉,而是每个部门各司其职——“财”一般交给投资经理和 FA,“事”归投资经理搞定,人的问题,涉及具体人员管理,就是被投公司和投后 HR 团队自己的事。更重要的是:创业公司带着保鲜期,是要像天山童姥一样,不断“吸人气“才能在创业初期、业务转型、快速扩张等很多环节,有功力去战斗!创业公司没有好的人力管理和人才管理,就像玩游戏没道具一样,即使拿到投资,也就是 KO 几下换一个的事。

  投后服务,不是请客吃饭

  每一位实习生都会在各自部门分配一位导师,导师在和你并肩工作之余,将定期与你单独对话,倾听你对工作的看法。他们会用自身丰富的工作经验,解答你的困惑,帮助你明晰职场目标,更好地规划未来的道路。

  许多被投公司创业走到一定阶段(业务扩张、团队扩大、转型等),创业者之前积累的社会资源和人脉透支殆尽,但就目前实际效果而言,多以猎头、招聘出身的付费渠道从业人员,依然无法解决被投企业的问题,特别是对早期创业团队的人才素质模型的认知、用工环境的理解、制度及人为风险的把控,让创业公司人力资源问题再次成功进入死循环.无数个好端端公司倒下,历史用血的教训令投资方认清现实:散养和小团队服务并不能解决现实的问题。想活,遵守规则,联和各大基金,共享投后服务才是真爱啊!

  创业标配:投后HR服务体系

  一方面是迫于生存法则,许多投资机构搭建了专职投后管理,但同时投后管理曝光了各种问题;另一方面,到今年,企服市场估值已高达 22 亿,令嗅到血腥味的眼尖创业者疯狂涌入。创业者打怪闯关,必备道具——投后 HR 服务体系。

  针对被投公司进行人力资源、人才体系搭建服务的第三方人力资源机构,将成为投后 3.0 时代的“标配”,是真正有巨大杀伤力的武器,能陪你并肩战斗到最后。

  特殊技能:最擅长“为创业者组建核心团队”,自带投资回报任务额,和创业者绑定起跑线。

  武器特点:在人力资源基础体系建设、制度规范、流程梳理、中层及基层员工队伍建设、人才发展机制的建立等落地方面满满的实践经验。

  目前国内投后营销服务还是在发展初期,如果初创企业想了解一家专业的投后营销服务商,经纬互娱就是一个不错的选择。

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