企业品牌推广有哪些有效的推广方法

发布日期:2018-05-14     浏览次数:433     作者:

在帮客户们做品牌推广的时候也会遇到各种各样的问题。在推广的过程中,如果遇到问题,那么必定会影响到推广工作,甚至有的时候直接关联着客户退款等问题,接下来,废话不多说,我们来看下问题:

1、针对营销的企业网站架构不足

金主爸爸与专业推广人员之间对网站的要求是不一样的,推广人员觉得合理的网站却不一定是用户最想要的,打开我们的网站看一看,多少是模版型的网站?多少网站只是简单的介绍了公司的信息?

网络品牌推广中,我们需要在网站内部着重介绍自己的产品和优势,并在每个页面要添加联系方式覆盖,QQ、旺旺、在线表单等,而且需要做好引导性的链接建设,让用户最快最准确的找到自己想要的信息,这才是一个好的网站。

2、符合用户搜索习惯的文章互链

一般来说我们会在内容页面添加上“相关文章”模块,让每个用户在搜索进入网站时,看完文章还意犹未尽的时候,让他转向另外的相关页面了解更多的信息。我们也要主动的去推荐自己的一些重点服务和产品,所以可以在文章页面设置“推荐文章”模块,让用户对我们的产品和服务更容易接受,当然不要忘了内链的建设。

 

 3、大量新发布的信息无法被搜索引擎收录

品牌推广的人都知道的,网上的信息量是多到你想象不到的,大量新发布的信息在不断滚动更新,但很多新的信息还未等到搜索引擎收录就已经滚动到多层次目录之下,蜘蛛难以找到这新发布的内容,有可能造成信息无法被搜索引擎收录。

4、老板不想改页面,导致很多内链无法达到最佳

经纬时空品牌策划服务了那么多个品牌,这样的事情也没少遇见,其实老板的角度和我们SEO的角度是不一样的,他们看的是美观度,会认为大图才是最牛的,文字链接都是最low的。但客户是上帝,我们只能顺着老板的意思去做,除非你能说服老板。

5、产品经理不同意这样修改页面

很多SEO去修改网站页面时都要通过产品经理的审核,如果审核不通过,导致很多工作直接搁浅,这是个现实的情况,很多企业都存在运营、产品经理、技术、SEO等职位,但是他们之间的关系都很微妙,公司就好比是无硝烟的战场,每一个职位都看不起另外一个职位,之间的工作开展也不是很顺畅。此时,推广人员能说服产品经理很重要,或者可以直接找到老板跟他说明这其中的利害关系。

6、没团队,就自己一个人,执行力大大落后

企业里没专门的SEO团队,就自己一个人闷头苦干,导致执行力大大的落后。没办法,这个是最习以为常的现状了,很多企业认为企业品牌推广是免费的,不愿投入,所以有的时候企业里就一个人去做,但有些企业就非常重视,不仅招了SEO,还招了编辑、运营、美工、技术等职位,但这花费也不是每个公司都能承担得起的。

曾遇到过很多企业网站都是一个人在“前线战斗”,例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是一个人去做,干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他的选择,老板就是不招人,其实这样做,完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的,要知道:很多东西无团队是无效果的。

如果你是企业的老板,你看到了这篇文章,我建议您:不如花一个前台的请一个专业的品牌推广公司来为您服务,比如说经纬时空品牌策划,他们通过技术手段,在多家合作的网站媒体以软文或网站的形式,发布相关的业务信息占据百度自然排名的单个或多个位置的广告营销方式,帮你省掉营销策划成本、网络推广成本、网络培训成本、结交顶级人脉圈成本、网络军队建设成本等。

当然了,做品牌推广的过程中遇到的问题远远不止这些,由于篇幅的问题经纬时空品牌策划也就不一一和大家说了,想了解更多可以关注我们哦~

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